Los talentos son la piedra angular del desarrollo sostenible para las empresas.

RAINBOWCO otorga gran importancia a la gestión de talentos, protege plenamente los derechos e intereses de los empleados, promueve activamente el desarrollo de la causa, cultiva equipos de talentos de alta calidad, hereda y promueve el espíritu de artesanía a través de acciones prácticas y construye una fuerza sólida para el desarrollo de la causa de RAINBOWCO.

La Compañía implementa activamente su estrategia de desarrollo de talentos, continúa llevando a cabo la formación y la introducción de talentos, fortalece el cultivo de talentos y equipos internacionales y construye equipos de gestión con perspectivas internacionales.

La Compañía se adhiere a los principios de reclutamiento de "reclutamiento abierto, prioridad interna, competencia igualitaria, emparejamiento entre personal y puestos y reclutamiento selectivo", regula estrictamente el comportamiento laboral y prohíbe resueltamente el uso de trabajador infantil y trabajo forzoso. En el proceso de reclutamiento, la Compañía no discrimina a los solicitantes en función de su género, edad, etnia, creencias religiosas, antecedentes sociales y otros factores, garantizando efectivamente la equidad e imparcialidad del trabajo de reclutamiento y eliminando cualquier forma de discriminación y comportamiento desleal.

La Compañía se compromete a crear amplias oportunidades de desarrollo para los talentos, centrándose estrechamente en las estrategias de desarrollo y mejorando continuamente el sistema de gestión de recursos humanos y el mecanismo de promoción interna. La Compañía establece estándares de promoción claros y transparentes, aclara canales diversificados de desarrollo de carrera para satisfacer las necesidades de desarrollo de los diferentes empleados.

La Compañía aboga firmemente por que los empleados se mejoren a sí mismos a través de varios medios, y desarrolla métodos de gestión para la mejora de la educación personal y la evaluación del nivel de habilidades en puestos basadas en las necesidades reales, y motiva el crecimiento de los empleados a través de salarios o subsidios. La Compañía organiza diversas capacitaciones de certificación y evaluación de habilidades profesionales cada año, coopera con universidades externas para llevar a cabo capacitaciones específicas y ayuda a los empleados a mejorar sus niveles de habilidades profesionales. Además, la Compañía continúa prestando atención a la certificación y revisión de los certificados de habilidades profesionales de los empleados, asegurando un crecimiento constante en el número y nivel de equipos de talentos técnicos.